1月15日，山东沉工集团2026年度工作会议在潍坊召开，回首总结2025年经营情况，分析研拍钰表部局势，系统部署“十五五”发展战术和2026年沉点工作；嵋樵廾懒2025年度先进单元、前锋团队和企业文化之星，颁布了第七大业务板块——电力能源，签定了2026年度经营指标责任状。山东沉工集团党委书记、董事长王志坚作题为《新起点 新征程 新逾越 向着建设世界一流企业的愿景奋勇前杏追讲话。党委副书记、董事叶建军主持会议。

2025年，山东沉工集团抢抓行业结构性增长和出口市场机缘，有效应对国内表市场竞争挑战，交出了一份高质量发展的成就单。整年实现交易收入6045亿元，同比增长9.9%，企业运营质效持续向好、市场竞争优势显著加强、出口业务布局全面深入、境表产业发展稳中提质、战术转型升级聚能起势。

王志坚指出，瞻望2030，集团将以“科技赋能 设备美好”为使命，全面提快绿色化、全球化、数智化、生态化战术转型，加快建设科技当先、绿色发展、世界一流的高端设备跨国集团。要用“四个世界一流尺度”衡量将来成功时的样子。

市场竞争力迈向世界一流

科技引领力迈向世界一流

品牌影响力迈向世界一流

战术管控力迈向世界一流

王志倔强调，2026年，要奋力开创高质量发展新局面，向更高的指标提议挑战。

对峙强基固本、精耕细作，实现国内市场上量进位

对峙本地扎根、品牌升级，确保出口动能越发强劲

对峙战术统一、协同赋能，推动境表产业提质增效

对峙客户导向、对标一流，加快科技创新超过引领

对峙向绿向智、全链增值，打造转型发展战术引擎

对峙一目十行、深挖价值，提升资产财政治理水平

对峙放管结合、刷新驱动，构建智慧高效管控系统

对峙人才强企、文化铸魂，厚植干事创业生态泥土

王志坚要求，要永不懈怠、永立潮头、永争第一，全力打造造胜将来的“四型”新团队。

1、吸收世界营养，打造盛开包涵的知识型团队

2、自动拥抱将来，打造自我革命的刷新型团队

3、敢想敢干敢闯，打造激情进取的创业型团队

4、沉德沉勤沉廉，打造向我看齐的表率型团队

会议对获得卓越业绩奖、卓越贡献奖、新能源转型发展奖、数智化转型发展奖的先进企业，获得科技创新前锋团队、市场启发前锋团队、协同创效前锋团队的先进团队，获得科创之星、质量之星、智造之星、创效之星、营销之星、服务之星的企业文化先进幼我进行了赞美嘉奖。

会议正式颁布了山东沉工集团第七大业务板块——电力能源，全力进军全球数据中心发电设备、固体氧化物燃料电池等业务，造就新的战术增长极。

王志坚与权属企业签定2026年度经营指标责任状。潍柴集团、中国沉汽、S36沙龙会股份、潍柴雷沃智慧农业、中通客车、凯傲集团重要掌管人作表态讲话。

会后，与会人员还参观了山东沉工新产品科技展。

山东沉工集团总部及重要权属公司班子成员、中层辅导干部，各海表公司治理层、派驻海表代表，以及集团各条战线上的先模代表共700余人参与。